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界面新闻编辑 | 文姝琪
在月之暗面北京总部会议室，今年刚刚31岁的杨植麟正在摆弄他的笔记本 。在下个会议开始之前 ，这位繁忙的创始人要抽出一个小时 ，为公司完成一些输出，并回应一些疑问 。
他全程神色轻松 ，能在时不时的玩笑中笑出来。这一个小时没有回应任何行业和产品以外的问题 ，但好像又充分展现了态度 。
在公司卷入风波一周后，这是一场突然且罕见的产品发布会 ，传递的信号言简意赅：公司的重心仍然在模型研发和产品推进上 。
11月16日 ，在Kimi Chat全量开放一周年之际，Kimi发布新一代数学推理模型k0-math ，数学能力对标OpenAI o1系列。
在中考、高考 、考研以及包含入门竞赛题的MATH等4个数学基准测试中 ，k0-math初代模型成绩超过o1-mini和o1-preview模型 。在两个难度更大的数学题库OMNI-MATH和AIME基准测试中，k0-math初代模型的表现分别达到了o1-mini最高成绩的90%和83% 。
此外，Kimi探索版在搜索体验上也加入了强化学习 ，在意图增强 、信源分析和链式思考三大推理能力上有所提升。
月之暗面方面表示 ，k0-math模型和Kimi探索版，未来几周将会分批上线Kimi网页版和Kimi智能助手APP 。
杨植麟作为此次产品发布的主讲人 ，同时探讨了行业近段时间一系列关键议题 。
杨植麟将AI技术过去几年的发展归功于“Scaling” ，但认为这不是简单将模型做大就可以，核心是找到有效的方法去“Scale Up ” ，比如说更好的数据或算法。
同时 ，他提及背后的范式已经发生一些转变，例如要从“Next-Token Prediction（预测下一个token） ”转向更关注基于强化学习的“Scale Up”。
这是让大模型打破静态数据集带来的局限性 ，进而具备思考能力去探索更艰难任务的重要环节 。
对杨植麟而言 ，数学场景被认为是AI锻炼思考能力最适合的场景 。他引用了伽利略的一段话，“这个宇宙如果你把它看成一本很大的书 ，宇宙它其实是用数学来写的 ，数学是表达这个宇宙的语言 ”。并且，在数学场景中，AI不用跟外界交互就可以自成一体 。
除了明确表示向强化学习进击之外 ，杨植麟对预训练模型作出了自己的评价和判断 。他对Scaling Law仍然乐观 ，认为预训练模型还有半代到一代的提升空间，这个空间大概率会由头部大模型在明年释放出来。
杨植麟还透露Kimi Chat的月活用户规模达到3600万 ，他难得地强调 ，提升留存就是Kimi当前最核心的目标 。
“基本上它跟你的技术成熟度或者技术水平也是一个正相关的过程，所以对我们当前来说是最重要的 。 ”他说。
以下为杨植麟受访实录 ，略作编辑：
记者：你们预训练的情况现在是什么样的？
杨植麟：我觉得预训练还有空间 ，半代到一代的模型 。这个空间会在明年释放出来，领先的模型会把预训练做到一个比较极致的阶段 。
但是我们判断接下来的重点会在强化学习上 ，范式上会产生一些变化。它还是Scaling ，只是通过不同的方式去Scale 。
Scaling law会不会有一个天花板或者上限？我相对来说比较乐观一点 。核心在于原来用静态数据集是比较简单粗暴的使用方式，现在用强化学习的方式 ，很多情况下是有人在参与这个过程。但是人没有办法标注那么多数据 ，不可能把每道题具体的思路都标出来，所以你其实是用AI本身加上人的杠杆。比如说你标100条数据，就能产生非常大的作用 ，因为剩下的它都是在自己思考 。
它从做法上来说确定性是比较高的 ，因为很多时候（模型）是一个调出来的过程 。我现在觉得大概率可以通过这种方式做出来，它上限是很高的。
记者：关于多模态模型的问题 ，Sora马上要发了 ，大概是圣诞节之前，一直不做多模态的原因是什么？
杨植麟：我们也做 ，几个多模态的能力在内测 。
我是这样看的 ，AI接下来最重要的是思考和交互这两个能力 。思考的重要性远大于交互，不是说交互不重要 ，交互是一个必要条件 ，但思考会决定上限。
你就看这个任务的标注难度有多大，你到底需要一个博士去标 ，还是每个人都可以标 ，哪个任务更难找到这样的人，那个东西就是AI的上限 。
记者：你是什么时候决定聚焦Kimi？
杨植麟：大概今年二、三月份吧，或者三 、四月份 ，大概那个区间 。一个是基于美国市场的判断 ，二是基于我们自己的观察，主要是这两点。还有就是确实得做减法 ，不是疯狂的做加法 。
记者：对于Kimi来说 ，它目前的最核心的任务是什么？
杨植麟：最核心的任务就是提升留存，或者把留存作为一个重要的衡量指标 。基本上它跟你的技术成熟度或者技术水平也是一个正相关的过程 ，所以对我们当前来说是最重要的。
假设我们衡量距离AGI目标的距离 ，现在还是初级阶段，当然每年都有一些比较大的进步 ，如果今年用去年的产品 ，你会发现可能根本没法忍受 。
记者：Kimi过去一年确实深受很多用户的喜欢，但是它最受争议的一个问题就是烧钱投放 ，能不能今天有一个正式的回应 ，就是为什么Kimi在那么早的时间选择投放用户？你今天也说到了关于留存其实并没有那么的满意，那接下来投放的动作会是持续性的吗？
杨植麟：整体留存我们相比于其它的产品还是有优势的，如果放眼去看这个产品的终极生态 ，今天肯定有非常大的空间 ，这个是我想表达的，我们会持续在这个方面做得更好 ，肯定还有很大的空间
记者：因为预训练的Scale现在都觉得遇到瓶颈了 ，美国遇到瓶颈以后你觉得对中美大模型的格局的影响是什么？差距是变大还是变小？特别是对于中国公司来说是好事还是坏事？能不能对未来做一些预测？
杨植麟：对我们来说它有可能是一个好事 。假设你一直pre-train，你的预算今年1B 、明年10B或者100B ，它不一定可持续。当然你做post-train也要Scaling ，只是说Scaling的起点很低。你可能Scale很长一段时间，在一段时间内你的算力就不会是瓶颈 ，这个时候你的创新能力是更重要的 ，在这种情况下我觉得对我们反而是一个优势 。
记者：在范式转化之后，从训练的Scaling到推理的Scaling ，可以完整回顾一下 ，看到这个趋势的时候做了哪些关键的判断？之后的技术和产品上已经有了哪些调整？
杨植麟：o1的变化其实是可以预测的，我们很早就在说接下来推理占的比例会远远超过训练 。因为你如果去分析的话，它是必然产生的 ，你没有那么多数据训练 ，你肯定是要生成数据，生成数据肯定是强化学习 ，本质是一样的。
只不过在早期预训练的很多红利没有被完全发挥出来 ，所以可能很关注怎么通过Next—Token prediction能压缩出来更多的智能 。但是我们很早去铺垫，比如说在强化学习上我们能做什么 ，不管是在人才上还是在技术的储备上 。
记者：o1发了以后大家也会觉得深层推理 ，还有包括你今天说的数学模型，它离普通用户比较远 ，你怎么看这个功能和用户的关系？
杨植麟：其实也不远。数学我觉得是两个方面的价值 ，第一个方面它今天在教育产品上其实有非常大的价值 。在我们整体的流量里也起到很重要的作用 。第二个，我觉得它是技术上的迭代和验证。我们可以把这个技术去放在更多的场景里 ，比如我们刚刚说的探索版 。
记者：怎么看待AI创业公司被收购 ，人才回流大的现象？
杨植麟：这个问题我们没有遇到，但可能有一些别的公司遇到 。行业发展进入了一个新的阶段，它从一开始有很多公司在做 ，变成了现在少一点的公司在做 ，接下来大家做的东西会逐渐不一样，我觉得这是必然的规律。
我们主动选择做了业务的减法 ，这个还是很重要的 ，你应该聚焦一些重要的事情，然后做好 。在这几个大模型创业公司里 ，我们始终保持人数最少 ，始终保持卡和人的比例是最高的，这个非常关键 。
如果你想把团队保持在一定的规模 ，最好的方式是业务上做一些减法。我们一开始确实也尝试过几个产品一块做 ，这在一定的时期内有可能是有效的，到后来发现还是要聚焦 ，把一个产品做好、做到极致是最重要的。
砍业务本质上也是在控制人数 ，不希望人数长得特别猛 。如果现在三个业务一起做，我就活生生把自己变成大厂，就没有任何的优势 。